Le Bitcoin n'était qu'un début et ce qui vient ensuite pour Barry Silbert
Barry Silbert est de retour — et cette fois, il ne parle pas seulement d’argent, mais de l’avenir. La plupart des gens n’écoutent son nom que lorsque tout part en vrille: le marché des crypto-monnaies s’effondre, les médias cherchent les coupables, et les chiffres deviennent rouges tandis que la confiance fond. Mais pour comprendre ce qu’il dit vraiment aujourd’hui, il faut remonter au début, à une époque où Bitcoin n’était qu’une blague et non un système. En 2011, Silbert n’était pas un « crypto‑tajkun ». Il était un ancien banquier d’investissement, épuisé par Wall Street, en quête de sens. Par hasard, il tombe sur Bitcoin — texte, podcast, conversation. Plutôt que de le rejeter, comme beaucoup l’ont fait, il lit tout ce qui existe pendant six mois et prend une décision qui changera sa vie: si il n’essaie pas maintenant, il le regrettera toute sa vie. Il achète Bitcoin entre 7 et 8 dollars. Il voit la valeur monter à 30. Puis retomber à 5. Euphorie, puis doute. Mais au lieu de sortir, il fait quelque chose que peu de gens faisaient alors — il commence à construire une infrastructure. Pas des jetons. Pas de spéculation. Des outils qui permettent à d’autres d’entrer. Ainsi naît Grayscale — Bitcoin emballé de manière à ce que les institutions puissent l’acheter. Plus tard, DCG devient une ombrelle sous laquelle grandissent Genesis, Foundry, CoinDesk, des dizaines de startups. Silbert devient la « porte » par laquelle le capital traditionnel entre dans la crypto. Et puis vint 2022 — lorsque le paysage s’effondre et que l’espoir vacille.
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L’entrée de Barry Silbert dans Bitcoin et la naissance de Grayscale
En 2011, Silbert n’était pas un « crypto‑tajkun ». Il était un ancien banquier d’investissement, épuisé par Wall Street, en quête de sens. Par hasard, il tombe sur Bitcoin — texte, podcast, conversation. Au lieu de l’écarter, comme la plupart l’ont fait, il lit tout ce qui existe pendant six mois et prend une décision qui changera sa vie: si il n’essaie pas maintenant, il le regrettera toute sa vie. Il achète Bitcoin autour de 7 à 8 dollars. Il voit sa valeur monter à 30. Puis retomber à 5. Éuphorie, puis doute. Mais au lieu de sortir, il fait quelque chose que peu de gens faisaient alors — commence à construire l’infrastructure. Pas des jetons. Pas de spéculation. Des outils qui permettent à d’autres d’entrer. C’est ainsi que naît Grayscale — Bitcoin emballé de manière à ce que les institutions puissent l’acheter. Plus tard, DCG devient l’ombrelle sous laquelle grandissent Genesis, Foundry, CoinDesk et des dizaines de startups. Silbert devient la « porte » par laquelle le capital traditionnel entre dans la crypto. Et puis vint 2022.
La montée de Grayscale et l’infrastructure pour les institutions
Grayscale a été conçu comme une passerelle pour que le capital traditionnel soit actionnable dans l’écosystème crypto. DCG devient l’ombrelle sous laquelle Genesis, Foundry, CoinDesk et des dizaines de startups grandissent. Silbert devient la « porte » par laquelle le capital traditionnel entre dans la crypto, ouvrant la voie à des investisseurs institutionnels à acheter et à gérer des actifs numériques à grande échelle. Cette phase a permis à Bitcoin et à d’autres actifs numériques d’être présentés et adoptés par des acteurs qui, autrefois, les avaient ignorés, changeant progressivement le paysage financier mondial.
2022, le crash et la perte de confiance
Puis vint 2022. Le marché s’écrase. D’abord Luna. Puis Three Arrows Capital — le plus grand emprunteur du système, sur lequel personne ne savait réellement à quel point il était exposé. Genesis, cœur central de l’écosystème, subit le coup. DCG doit choisir: se retirer de la scène ou intervenir avec son propre bilan pour stabiliser le système. Ils entrent. Ils sauvent ce qui peut être sauvé. Et alors que la poussière retombe, FTX survient. À ce moment-là, Silbert affirme que ce n’est pas la liquidité qui disparait mais la confiance. Panique bancaire. Chacun retire ses fonds. Genesis déclare faillite. L’Internet explose de accusations, de mensonges et de théories. Des menaces. Des menaces de mort.
La renaissance personnelle et l’obsession pour l’intelligence décentralisée
Parallèlement à tout cela, sa fille suit une chimiothérapie. Là, l’histoire cesse d’être une histoire d’argent. Tandis que l’entreprise subit des attaques juridiques et médiatiques, Silbert se retrouve à l’hôpital. Alors que des internautes tentent de miner son image, il cherche à rester posé pour son enfant. Et c’est ici que sa perspective change pour toujours: il comprend ce que signifie réellement le risque et ce que signifie réellement l’avenir. Aujourd’hui, sa fille est sans cancer. L’entreprise a survécu. Et plutôt que de se retirer, Silbert regarde vers l’avant — mais pas vers le prochain token. Il parle de quelque chose de plus profond: **intelligence décentralisée**. Sa nouvelle obsession est Bittensor — un réseau qui ne voit pas l’IA comme le produit de quelques grandes entreprises, mais comme une compétition globale d’idées, de modèles, de données et d’intelligence. Chacun peut contribuer. Chacun peut être récompensé. Non pas parce qu’il y a une permission, mais parce que le réseau valorise sa contribution. Comme Internet était un « web d’informations », Bittensor est, selon lui, un « web d’intelligence ». Et surtout: ce n’est pas un projet financé par du capital-risque ni des accords fermés. Pas de joueurs privilégiés. À l’image du Bitcoin en 2012 — tous ceux qui sont dedans le restent parce qu’ils croient et construisent. Silbert affirme qu’il ne sait pas exactement ce qui sortira de cela. Et c’est ce qui l’enthousiasme. Personne n’aurait pu prédire Uber en 1995. Personne n’aurait pu prédire YouTube. Mais il savait que l’internet allait tout changer. La même chose ici. Pas comme un investissement. Mais comme une nouvelle couche du monde.
Conclusion et perspectives
Si l’histoire de Barry Silbert n’est pas une simple chronologie financière, c’est un récit sur la façon dont les idées peuvent transformer le monde. Il ne sait pas exactement ce qui sortira de **l’intelligence décentralisée**, mais il est certain d’une chose: être au tout début peut changer le cours de l’histoire. Tout comme le Bitcoin en 2012, où ceux qui croyaient et construisaient criaient moins le succès que la conviction, Silbert croit que l’avenir repose sur des réseaux ouverts et participatifs où chacun peut contribuer et être récompensé.
